Arkeonrecherche : Catalogue de formations pour fusionner expertise technique et leadership managérial

En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent que l’intégration de l’intelligence artificielle dans leurs processus métiers nécessite une montée en compétences simultanée des équipes techniques et managériales, selon l’étude annuelle de la DARES sur la transformation digitale des organisations.

Cette double exigence pèse lourdement sur les directions RH et formation, confrontées à un dilemme : comment concilier expertise technique (data science, développement, analyse prédictive) et compétences managériales (leadership, gestion de projet, transformation digitale) ?

Chez Arkeonrecherche, nous répondons à ce défi avec un catalogue de formations conçu pour monter en compétence vos équipes sur l’IA et le digital, tout en renforçant leur capacité à piloter des projets complexes. Ces formations s’appuient sur des méthodes pédagogiques immersives et des financements OPCO, Plan de Développement des Compétences ou FNE-Formation, pour que vos collaborateurs deviennent à la fois des experts techniques et des leaders visionnaires.

Découvrez comment notre approche transforme cette équation en opportunité concrète pour votre entreprise.

Contexte : Pourquoi l’expertise technique ET le management doivent se conjuguer en 2025 ?

Des métiers en pleine mutation, où l’IA devient le cœur de l’opérationnel

À retenir

"Les entreprises qui investissent dans des formations conjuguant expertise technique et leadership managérial voient une hausse de 32 % de leur productivité sur les projets data, tout en réduisant de 24 % les erreurs d’interprétation des résultats." , Étude France Travail 2025, sur l’impact des formations hybrides IA/management

Les freins identifiés en 2025 : Décalage entre besoins et compétences

• L’incapacité des équipes techniques à vulgariser les enjeux de leur travail auprès des dirigeants.
• L’absence de leadership transformationnel chez les managers pour accompagner le changement induit par l’IA.
• Un manque de synchronisation entre les outils digitaux déployés et les processus métiers existants.

Ces écarts se traduisent par des pertes de temps (reprises, retards, conflits d’interprétation) et une sous-exploitation des données disponibles. Pourtant, les solutions existent : elles passent par des formations ciblées, cofinancées par les OPCO et accessibles via le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise.

Notre catalogue formations : L’alliance inédite entre savoir-faire technique et leadership managérial

1. Data Science et IA : Des fondamentaux à l’expertise opérationnelle

Notre parcours Master 2 Économétrie & Data Science IA s’adresse aux collaborateurs souhaitant acquérir une double compétence en analyse statistique et en intelligence artificielle. Ce programme, conçu en partenariat avec des universités et des acteurs du secteur, couvre :

• Les bases de la modélisation prédictive (machine learning, deep learning).
• L’exploitation des données massives (big data, outils comme Python ou R).
• La mise en place de projets IA dans un cadre industriel ou commercial.

Mais au-delà des compétences techniques, ce master intègre un module dédié au management de projet IA, pour apprendre à :

• Définir un cadre éthique et juridique à l’utilisation de l’IA en entreprise.
• Piloter une équipe pluridisciplinaire (data scientists, métiers, dirigeants).
• Communiquer efficacement les résultats d’un projet IA aux parties prenantes.

Chiffre clé

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90 % des participants à ce programme déclarent, après formation, être capables de concevoir et déployer un projet IA de A à Z, dont 70 % estiment avoir amélioré leur capacité à manager une équipe technique.

2. Manager à l’ère de l’IA : Le leadership transformationnel en pratique

Le rôle du manager évolue radicalement avec l’avènement de l’IA. Notre formation Manager à l'Ère de l'IA : Piloter Équipes et Processus avec Arkeonrecherche est spécifiquement conçue pour les cadres intermédiaires et supérieurs qui doivent combiner vision stratégique et opérationnelle.

Au programme :

• La gestion des équipes en contexte digital : comment motiver une équipe dont une partie des tâches est automatisée par l’IA ?
• L’optimisation des processus métiers grâce à l’intégration d’outils IA (RPA, chatbots, analyse prédictive).
• La prise de décision basée sur les données : comment interpréter les résultats d’un algorithme et les convertir en actions managériales ?

Ce parcours ne se limite pas à la théorie. Il inclut des études de cas réels (retours d’expérience d’entreprises industrielles et tertiaires) et un accompagnement personnalisé pour transposer les apprentissages à votre contexte.

Cas d’usage concret

Chiffre cle

Une entreprise de la région Pays de la Loire a formé 12 managers à cette approche en 2024. Résultat : une réduction de 40 % des délais de reporting et une amélioration de 25 % de l’engagement des équipes, grâce à une meilleure compréhension des outils IA par les managers.

3. Management de projet IA : De la stratégie à l’exécution

Les projets impliquant l’IA nécessitent une gestion spécifique, distincte des projets traditionnels. Notre formation Managers IA, Propulsez Projets et Carrières cible les responsables de projets amenés à piloter des initiatives IA, qu’elles soient internes ou externalisées.

Les points forts de ce programme :

• Méthodologie Agile et IA : comment adapter les frameworks classiques (Scrum, Kanban) à des projets data-driven ?
• Gestion des risques liés à l’IA (biais algorithmiques, RGPD, éthique).
• Communication avec les parties prenantes : comment expliquer les enjeux techniques à des non-spécialistes ?

Ce parcours est idéal pour les entreprises qui souhaitent industrialiser leur approche de l’IA et former leurs chefs de projet à cette nouvelle réalité.

4. Leadership et affirmation du rôle de manager dans un monde digital

Le management traditionnel n’est plus suffisant dans un environnement dominé par le digital. Notre formation Manager IA Ready : Boostez vos équipes avec le catalogue formations Arkeonrecherche se concentre sur l’évolution du rôle du manager :

• De la supervision à la facilitation : comment créer un environnement où l’autonomie et la créativité sont valorisées ?
• L’intelligence collective à l’ère de l’IA : comment fédérer une équipe autour de projets innovants ?
• Gestion des conflits et des résistances au changement (notamment face à l’automatisation des tâches).

Ce programme s’appuie sur des outils de diagnostic pour identifier les forces et faiblesses managériales des participants, et propose des plans d’action individualisés.

5. Stratégie digitale et développement de projet webmarketing et big data

Pour les managers souhaitant intégrer l’IA et le digital dans leur stratégie globale, notre catalogue Digitalisation & IA : Votre Catalogue Formations Managers Arkeonrecherche propose un parcours complet :

• Stratégie digitale et data-driven : comment aligner vos projets digitaux avec vos objectifs business ?
• Webmarketing et analyse prédictive : exploiter l’IA pour optimiser vos campagnes.
• Big Data et prise de décision : comment utiliser les données pour anticiper les tendances marché ?

Ce programme est particulièrement adapté aux responsables marketing, commerciaux ou innovation qui cherchent à intégrer l’IA dans leur feuille de route.

Comparatif : Comment choisir entre expertise technique pure et formation hybride IA/management ?

Face à la multiplicité des offres de formation, il est légitime de se poser la question : Faut-il privilégier une formation purement technique ou une approche hybride combinant IA et management ? Voici une analyse comparative pour vous aider à trancher.

1. L’expertise technique pure : Pour les profils spécialisés et techniques

Avantages :

• Approche ultra-ciblée sur un outil, un langage de programmation (Python, SQL) ou une méthodologie (deep learning, NLP).
• Coût généralement inférieur à une formation hybride, car moins chronophage.
• Validation par des certifications techniques reconnues (certifications Cloud, data science, etc.).

Limites :

• Manque de transposition managériale : les participants peuvent maîtriser un outil, mais ne pas savoir l’intégrer dans un projet réel.
• Difficulté à vulgariser les résultats de leur travail auprès des non-techniciens.
• Risque de frustration pour les apprenants qui espéraient évoluer vers des postes à responsabilité.

Public cible : Développeurs, data analysts, ingénieurs souhaitant se spécialiser dans un domaine précis.

2. La formation hybride IA/management : Pour les profils à vocation leadership

Avantages :

• Double compétence valorisable sur le marché du travail : les participants deviennent des intermédiaires entre les équipes techniques et la direction.
• Approche pratique : les projets réels et études de cas permettent de mettre en pratique les apprentissages dès le retour en entreprise.
• Financement facilité via les OPCO et le Plan de Développement des Compétences, car ces formations répondent aux besoins stratégiques des entreprises.

Limites :

• Coût initial plus élevé en raison de la durée et du contenu pédagogique.
• Temps de formation plus long, ce qui peut impacter l’activité opérationnelle.
• Nécessité d’un accompagnement individualisé pour adapter le contenu aux spécificités de l’entreprise.

Public cible : Managers, responsables de projet, cadres intermédiaires ou dirigeants souhaitant monter en compétences sur l’IA tout en renforçant leur leadership.

3. Le modèle Arkeonrecherche : Une approche équilibrée et opérationnelle

Chez Arkeonrecherche, nous combinons les deux dimensions dans un modèle équilibré :

• 70 % du temps consacré à l’expertise technique (IA, data, digital).
• 30 % dédié au leadership managérial (gestion d’équipe, stratégie, communication).

Ce ratio a été validé par des retours d’expérience concrets :

• Des projets IA aboutis grâce à une meilleure coordination entre techniciens et managers.
• Une réduction des coûts cachés (reprises, incompréhensions, retards) liée à une meilleure collaboration.
• Une valorisation des compétences des participants, aussi bien en interne qu’en externe.

Exemple concret

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Une PME industrielle de 120 salariés en Bretagne a envoyé 8 managers et 6 techniciens suivre notre formation hybride en 2024. Résultat : réduction de 30 % des erreurs de production grâce à une meilleure intégration des outils IA, et augmentation de 18 % de l’engagement des équipes via un management plus adapté.

Comment financer ces formations avec votre budget entreprise ?

L’un des freins majeurs à la montée en compétences IA et management réside souvent dans la méconnaissance des financements disponibles. Pourtant, en 2025, plusieurs dispositifs permettent de couvrir jusqu’à 100 % du coût des formations, sous réserve de respecter les critères des OPCO et des dispositifs publics.

1. Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation)

Ce dispositif reste le pierre angulaire du financement des formations en entreprise. Chaque année, les entreprises peuvent mobiliser une partie de leur budget formation pour financer des parcours comme ceux proposés par Arkeonrecherche, à condition que :

• La formation soit en lien avec l’activité professionnelle des salariés participants.
• Le choix de l’organisme de formation (comme Arkeonrecherche) soit justifié par une certification Qualiopi (obligatoire depuis 2022).
• Le dossier soit validé par votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT, etc.).

Chiffre clé

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En 2025, 82 % des entreprises françaises déclarent utiliser tout ou partie de leur Plan de Développement des Compétences pour former leurs salariés à l’IA ou au digital, selon une enquête de l’INSEE.

2. L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) sous conditions

L’AIF, gérée par France Travail, est une subvention publique qui peut compléter le financement OPCO dans certains cas. Les critères incluent :

• La formation doit cibler des compétences en tension (IA, data, cybersécurité, etc.).
• Le participant doit être en CDI et en poste depuis plus de 6 mois.
• L’entreprise doit justifier que la formation n’a pas été financée par d’autres dispositifs.

Pour Arkeonrecherche, cela signifie que jusqu’à 50 % du coût de certaines formations peut être couvert par l’AIF, en complément des fonds OPCO.

3. Le FNE-Formation : Pour les entreprises en mutation ou crise

Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est une aide exceptionnelle destinée aux entreprises confrontées à des transitions (restructuration, digitalisation accélérée, etc.). Ses avantages :

• Financement à 70 % ou 100 % du coût pédagogique, selon la taille de l’entreprise et la situation économique.
• Flexibilité : les formations peuvent être organisées en intra-entreprise (dans vos locaux) ou en inter-entreprises (avec d’autres structures).

Ce dispositif est particulièrement adapté aux PME et ETI qui souhaitent former rapidement leurs équipes à l’IA ou au management digital.

Cas d’usage éligible

Chiffre cle

Une entreprise du secteur agroalimentaire en Vendée a bénéficié du FNE-Formation en 2024 pour former 15 managers et techniciens à notre parcours hybride IA/management. Résultat : coût pédagogique couvert à 90 %, avec un retour sur investissement mesuré à 12 mois grâce à une meilleure productivité.

4. Les OPCO : Des financements sur-mesure selon votre secteur

Chaque OPCO dispose de ses propres critères et enveloppes pour financer les formations. Par exemple :

• Atlas (secteur banque, assurance, services) : priorité aux formations data et cybersécurité.
• Akto (secteur BTP) : focus sur la transition numérique et l’IA industrielle.
• Opcommerce (commerce, distribution) : financement des parcours webmarketing et analyse de données clients.

Chez Arkeonrecherche, nous accompagnons nos clients dans la rédaction des dossiers de financement et la constitution des éléments justificatifs, pour maximiser vos chances d’obtenir les fonds.

5. Le cofinancement : Une solution pour les entreprises ambitieuses

Pour les entreprises souhaitant aller plus loin dans la montée en compétences de leurs équipes, il est possible de combiner plusieurs dispositifs :

• Plan de Développement des Compétences (60-80 % du coût).
• AIF (20-30 % du coût).
• Participation des salariés (via un accord d’entreprise ou une convention de branche).

Cette approche permet de former davantage de collaborateurs ou de choisir des formations plus longues et intensives.

À retenir

"En 2025, 56 % des entreprises qui combinent plusieurs financements (OPCO + AIF) parviennent à couvrir 100 % du coût de leurs formations IA/management, contre seulement 30 % en 2023." , Rapport France Travail sur l’évolution des pratiques de financement formation

Étapes clés : Comment mobiliser votre budget formation entreprise avec Arkeonrecherche ?

Pour transformer l’intégration de l’IA et du management en une réalité opérationnelle, suivez ce plan en 5 étapes, conçu pour les entreprises qui souhaitent optimiser leur budget formation tout en maximisant l’impact sur leurs équipes.

Étape 1 : Audit de vos besoins et alignement stratégique

Avant toute formation, il est essentiel de diagnostiquer les écarts de compétences au sein de vos équipes. Cette phase inclut :

1. Une analyse des compétences actuelles : Que savent déjà vos collaborateurs en IA, data ou management digital ?
2. L’identification des besoins futurs : Quels projets IA ou digitaux prévoyez-vous ? Quelles compétences seront critiques pour les mener à bien ?
3. La cartographie des profils : Qui a besoin de formations hybrides ? Qui a besoin de modules techniques ?

Chez Arkeonrecherche, cette étape est prise en charge par nos consultants-experts, qui réalisent un audit sur-mesure de vos enjeux. Les résultats sont restitués sous forme de rapport actionnable, incluant des recommandations de parcours adaptés à chaque collaborateur.

Étape 2 : Sélection des parcours et validation avec votre OPCO

Une fois vos besoins identifiés, choisissez les parcours les plus adaptés parmi notre catalogue. Voici comment procéder :

1. Priorisez les formations éligibles : assurez-vous que le parcours choisi est reconnu par votre OPCO (vérifiez sur le site de votre OPCO ou sur Mon Compte Formation Pro).
2. Vérifiez les certifications : chaque formation Arkeonrecherche est Qualiopi, une garantie de qualité reconnue par l’État.
3. Soumettez votre dossier à votre OPCO pour validation. Notre équipe vous accompagne dans la rédaction des justificatifs et la constitution du dossier.

Exemple de dossier réussi

Une entreprise de logistique en Loire-Atlantique a soumis son projet de formation hybride IA/management à son OPCO Atlas. Grâce à notre accompagnement, le dossier a été validé en 10 jours, permettant un démarrage des formations dès le mois suivant.

Étape 3 : Organisation logistique et personnalisation

Une formation réussie repose sur une organisation millimétrée et une personnalisation du contenu. Voici les points clés :

1. Format des sessions : Présentiel, distanciel ou hybride ? Nos formations sont 100 % modulables pour s’adapter à vos contraintes.
2. Calendrier : Étalement des sessions sur plusieurs mois pour limiter les impacts opérationnels.
3. Personnalisation : Adaptation des cas pratiques à vos processus métiers et à vos outils internes.
4. Préparation des participants : Envoi de supports en amont et organisation de webinaires de lancement. Nos formations débutent toujours par un diagnostic individuel pour cerner les attentes de chaque apprenant.

Étape 4 : Déploiement et suivi post-formation

Pendant et après la formation, notre rôle ne s’arrête pas à la transmission des savoirs. Nous assurons un suivi continu pour garantir l’ancrage des compétences :

1. Points réguliers avec les participants pour répondre aux questions et ajuster le programme si nécessaire.
2. Évaluation des acquis : tests, mises en situation et grilles d’auto-évaluation pour mesurer la progression.
3. Plan d’action individuel : chaque participant repart avec un programme personnalisé pour appliquer ses nouvelles compétences dans son poste.
4. Mesure de l’impact : 3 mois et 6 mois après la formation, nous réalisons un bilan avec l’entreprise pour évaluer le retour sur investissement (ROI).

Chiffre clé

Chiffre cle

87 % des entreprises clientes d’Arkeonrecherche déclarent mesurer un impact positif de nos formations sur leur performance, 6 mois après le déploiement.

Étape 5 : Capitalisation et pérennisation des compétences

Une formation ne suffit pas : pour ancrer durablement les nouvelles compétences, il est crucial de :

1. Créer un référentiel interne : capitaliser sur les bonnes pratiques et les retours d’expérience pour standardiser les processus liés à l’IA.
2. Former les formateurs internes : identifiez un ou plusieurs collaborateurs ambassadeurs qui pourront relayer les connaissances au sein de l’équipe.
3. Mettre en place des communautés de pratique : groupes de travail pour échanger sur les projets IA et partager les succès.
4. Prévoir des sessions de rafraîchissement : les compétences en IA et management évoluent vite. Planifiez des refreshers annuels pour maintenir les acquis.

Pourquoi choisir Arkeonrecherche pour former vos équipes à l’IA et au management ?

1. Une approche pédagogique ancrée dans l’opérationnel

Nos formations ne se contentent pas de transmettre des savoirs théoriques : elles visent à résoudre des problèmes concrets que rencontrent vos équipes. Pour cela, nous combinons :

• Des modules techniques (IA, data science, outils digitaux) validés par des experts du secteur.
• Des cas pratiques issus de vécus d’entreprises réelles (nous avons formé plus de 500 managers et techniciens depuis 2020).
• Un accompagnement personnalisé pour transposer les compétences acquises à votre contexte.

Témoignage client

"Grâce à la formation hybride IA/management d’Arkeonrecherche, notre équipe a pu lancer un projet de prédiction des pannes en 6 mois, alors que nous estimions cette durée à 18 mois initialement. Les managers ont su fédérer les techniciens et la direction autour de cet objectif." , Responsable R&D, Entreprise industrielle normande

2. Un financement maîtrisé et des parcours éligibles OPCO

Un des avantages majeurs de Arkeonrecherche est notre expertise en montage de dossiers de financement. Nous vous accompagnons à chaque étape :

• Audit des besoins pour identifier les financements éligibles.
• Aide à la rédaction des dossiers pour votre OPCO.
• Suivi des demandes jusqu’à l’obtention des fonds.

3. Une équipe d’experts certifiés et Qualiopi

Nos formateurs sont tous des professionnels en activité : data scientists, ingénieurs, consultants en transformation digitale, et spécialistes du management. Leur double casquette garantit :

• Une expertise mise à jour régulièrement pour refléter les dernières tendances IA.
• Une pédagogie adaptée aux publics variés (techniciens, managers, dirigeants).
• Un accompagnement sur-mesure pour chaque participant.

Par ailleurs, Arkeonrecherche est certifié Qualiopi, une reconnaissance qui atteste de la qualité de nos processus pédagogiques et de notre capacité à délivrer des formations certifiantes. Cette certification est obligatoire pour bénéficier des financements OPCO et publics.

4. Un ROI mesurable et des résultats tangibles

Nous ne formons pas pour former : nous formons pour transformer. C’est pourquoi nous mettons en place des dispositifs de mesure de l’impact avant, pendant et après chaque parcours :

• Avant la formation : Audit des compétences et identification des objectifs.
• Pendant la formation : Évaluations régulières et ajustements.
• Après la formation : Bilan à 3 mois et 6 mois avec des indicateurs clés :
• Hausse de la productivité.
• Réduction des erreurs et des délais.
• Amélioration de l’engagement des équipes.
• Création de projets IA concrets.

Exemple de retour sur investissement

Chiffre cle

Une entreprise de la région Grand Est a formé 25 managers et techniciens à notre parcours hybride IA/management en 2024. Résultat :

• Réduction de 20 % des délais de reporting grâce à l’automatisation des analyses.
• Augmentation de 15 % du chiffre d’affaires sur un projet digital grâce à une meilleure prise de décision.
• Réduction de 30 % des tensions internes liées à l’utilisation de nouveaux outils IA.

FAQ : Réponses aux questions clés sur notre catalogue formations IA/Management

Voici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons des entreprises souhaitant former leurs équipes à l’intelligence artificielle et au management. Pour un accompagnement personnalisé, contactez-nous à info@arkeonRecherche.fr.

1. Nos formations sont-elles vraiment adaptées aux petites entreprises (PME/ETI) ?

2. Comment vérifier que le parcours choisi est éligible au financement OPCO ?

Chaque OPCO dispose d’une liste de formations éligibles, disponible sur son site. Vous pouvez également :

• Consulter notre guide des financements sur notre site : arkeonrecherche.fr/financements.
• Contacter votre conseiller OPCO pour valider l’éligibilité avant de vous engager.
• Nous appeler au 02 28 44 55 66 : notre équipe vous accompagne pour monter votre dossier.

3. Quelle est la durée moyenne d’une formation Arkeonrecherche et comment l’organiser en entreprise ?

La durée varie selon le parcours :

• Formations courtes (2 à 5 jours) : idéales pour les modules techniques ou les sessions de leadership ciblées.
• Formations longues (6 semaines à 6 mois) : pour les parcours hybrides comme le Master 2 Économétrie & Data Science IA ou le parcours Manager à l’Ère de l'IA.

En entreprise, nous adaptons les sessions pour limiter l’impact opérationnel :

• Fractionnement des jours de formation (ex : 1 jour par semaine sur 10 semaines).
• Formations en intra-entreprise pour des groupes de 6 à 12 participants.
• Supports digitaux pour un apprentissage asynchrone.

4. Peut-on combiner plusieurs formations pour certains collaborateurs ?

Absolument. Nous proposons des parcours sur-mesure pour les collaborateurs qui souhaitent combiner plusieurs expertises. Par exemple :

• Un technicien peut suivre d’abord un module de base en IA, puis rejoindre un parcours Manager à l’Ère de l'IA pour évoluer vers un poste à responsabilité.
• Un manager peut compléter ses compétences techniques avec une formation en data science pour mieux piloter ses équipes.

Notre équipe vous accompagne pour construire un parcours progressif, avec des étapes de validation intermédiaires.

5. Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) d’une formation Arkeonrecherche ?

Nous mettons en place un dispositif de suivi personnalisé pour chaque formation, incluant :

• Des indicateurs quantitatifs :
• Réduction des erreurs ou des délais.
• Augmentation de la productivité.
• Nombre de projets IA lancés ou optimisés.
• Des indicateurs qualitatifs :
• Satisfaction des participants (évaluations post-formation).
• Amélioration de l’engagement des équipes.
• Meilleure collaboration entre techniciens et managers.

Contactez-nous pour concevoir votre parcours sur-mesure

Vous souhaitez former vos équipes à l’IA et au management, tout en optimisant votre budget formation entreprise ? Nos experts sont à votre disposition pour échanger sur vos besoins et vous proposer une solution clé en main, financée et adaptée à votre secteur.

Nos coordonnées

📧 Email : info@arkeonRecherche.fr 📞 Téléphone : 02 28 44 55 66 📍 Adresse : 17 Rue Océane, 44800 Saint-Herblain 🌐 Site web : arkeonrecherche.fr

Formulaire de contact

Remplissez notre formulaire en ligne pour être rappelé par l’un de nos consultants :

Formulaire de contact pour vos formations IA et management

Prochaines étapes

1. Échange téléphonique (15 min) pour cerner vos enjeux.
2. Audit gratuit de vos besoins et de vos financements éligibles.
3. Proposition de parcours sur-mesure, avec une estimation du coût et des modalités de financement.
4. Lancement de la formation sous 4 à 8 semaines après validation.

Offre spéciale

Chiffre cle

Pour les entreprises qui nous contactent avant le 30 juin 2025, nous offrons un audit gratuit de vos besoins en formation IA/management, ainsi qu’une analyse personnalisée de vos financements OPCO éligibles.

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