Maîtriser Méthodologie de gestion de projet appliquée aux transformations digitales | Arkeonrecherche

Méthodologie de gestion de projet appliquée aux transformations digitales propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation enseigne une méthode claire pour encadrer les projets digitaux, de l’idée à la livraison. Elle repose sur des outils concrets et des bonnes pratiques éprouvées, adaptables aux spécificités des entreprises. Les participants apprennent à définir des objectifs mesurables, prioriser les tâches, gérer les risques et coordonner les équipes. L’accent est mis sur l’efficacité, la réduction des délais et l’optimisation des ressources, dans un cadre professionnel exigeant.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadre et enjeux des projets digitaux", "content": "Identifier les spécificités des projets digitaux (innovation, délais courts, évolutivité). Comprendre les attentes des parties prenantes. Analyser les contraintes organisationnelles et budgétaires. Étude de cas : comparaison entre projet traditionnel et projet digital.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet adaptées", "content": "Présentation des frameworks (Waterfall, Agile, hybride) et critères de choix. Focus sur l’approche hybride pour les projets digitaux. Atelier : adapter une méthode à un cas concret fourni par les participants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et priorisation", "content": "Définir un périmètre réaliste. Structurer un planning avec jalons clés. Techniqu

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).