Manager à distance : déployer le télétravail sans perte de performance — Montée en compétences | Arkeonrecherche

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager à distance : déployer le télétravail sans perte de performance en fait partie.

Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes confrontés à l’organisation du télétravail. Elle propose des méthodes éprouvées pour piloter les performances, maintenir la cohésion d’équipe et sécuriser les processus à distance. Les participants apprendront à structurer des routines managériales adaptées, à utiliser des outils de suivi objectifs, et à gérer les écarts de productivité liés à la distance. Des cas pratiques basés sur des retours d’expérience d’entreprises leaders permettront d’anticiper les pièges courants et de consolider les bonnes pratiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter à distance : méthodes et outils", "content": "Introduction au management à distance : enjeux et spécificités. Analyse des attentes des équipes en télétravail. Construction d’un cadre managérial clair : objectifs, indicateurs de performance, délais. Sélection et utilisation des outils collaboratifs (messagerie, visioconférence, gestion de projets). Organisation des réunions à distance : préparation, animation, suivi. Gestion des écarts de productivité : diagnostic, actions correctives, feedback. Maintenir la cohésion d’équipe : rituals, reconnaissance, communication informelle. Sécurisation des processus : bonnes pratiques pour éviter les fuites d’informations et garantir la continuité d’activité.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).